#مهارات التفكير فوق المعرفية :

أولا #التخطيط
: ومهارته هي:
1. تحديد الهدف، أو الشعور بوجود مشكلة ، وتحديد طبيعتها .

2. اختيار استراتيجية التنفيذ ومهاراته .

3 ترتيب تسلسل الخطوات .

4.تحديد الخطوات المحتملة .

5.تحديد أساليب مواجهة الصعوبات والأخطاء .

6. التنبؤ بالنتائج المرغوب فيها ، أو المتوقعة.


#ثانيا - المراقبة والتحكم، مهاراته:

1.الإبقاء على الهدف في بؤرة الاهتمام .
2. الحفاظ على تسلسل الخطوات.
3. معرفة متى يتحقق هدف فرعي.
4. معرفة متى يجب الانتقال إلى العملية التالية .
5. اختيار العملية الملائمة تتبع في السياق.
6 اكتشاف العقبات والأخطاء .
7. معرفة كيفية التغلب على العقبات ، والتخلص من الأخطاء .

#ثالثا التقييم و مهاراته :
1. تقييم مدى تحقيق الهدف.
2. الحكم على دقة النتائج وكفايتها.
3. تقييم مدى ملاءمة الأساليب التي استخدمت .
4. تقييم كيفية تناول العقبات والأخطاء .
5. تقييم فاعلية الخطة وتنفيذها.

50 مشروع ليك كمهندس مدني
بتحتوي علي { معدلات الأداء - إنشائي - أسعار تنفيذ - إستلام أعمال تنفيذ - أساسيات تنفيذ } لمعظم المشاريع . . .
و 15 مشروع CAD مختلفين

#أولا : المشاريع الكاملة

-
1 - تصميم القباب -
http://bit.ly/2d6d70B
2 - تصميم عمارة سكنية 5 أدوار -
http://bit.ly/2cWJTxO
3 - مشروعات { مبني إداري , قاعة مؤتمرات , مصنع , ملاهي , فندق , بوابات , مكتبة , مول , مسجد , مبني , سكني , محلات }
http://bit.ly/2cWJJGE
4 - مشروع زلازل :
http://bit.ly/2dvHrlz
5 - مشروع خرسانة 1
http://bit.ly/2dNHZ48
6 - مشروع خرسانة 2
http://bit.ly/2cWK0te
7 - مشروع خرسانة 3
http://bit.ly/2dhHLl5
8 - مشوع خواص ومقاومة مواد - ضبط جودة
http://bit.ly/2dHLXhF
9 - مشروع تصميم إنشائي لأبراج سكنية
http://bit.ly/2dxRDJM
10 - مشروع ستيل 1
http://bit.ly/2dVnbbj
11 - مشروع ستيل 2
http://bit.ly/2dxUJNj
12 - مشروع إنشاء مصنع ستيل
http://bit.ly/2dxSaLO
13 - مشروع إدارة أعمال
http://bit.ly/2dHMBLO
14 - مشروع فيلا كامل
http://bit.ly/2dxSF8p
15 - مشاريع تصميم إنشائي لمستشفيات
http://bit.ly/2dxUJgl
16 - مخططات منازل بمساحة 27 م مربع
http://bit.ly/2dvG7iV
17 - لوح مشاريع كاملة وبلانات لمساكن مختلفة
http://bit.ly/2dBmtjN
18 - Suez Canal Cable Stayed Bridge
http://www.mediafire.com/download/mgqk1a7a5b71vbj/Suez+Canal+Cable+Stayed+Bridge.rar
19 - تصميم برج 50 دور
http://bit.ly/2dVvhEm
20 - تصميم برج 75 دور
http://bit.ly/2e5R9wl
21 - تصميم خزان نهائي
http://bit.ly/2dxUFNv
22 - حصر كميات
http://bit.ly/2dP41YK
23 - تصميم برج
http://bit.ly/2dxVLZU
24 - مشروع ستيل
http://bit.ly/2dNIwmB
25 - مشروع تخرج لتصميم المنشآت الخرسانية المسلحة
http://bit.ly/2dP3JBi
26 - مشروع الدراسة الإنشائية والزلزالية لبرج
http://bit.ly/2dvHkqh
27 - مشاريع رى
http://bit.ly/2dvucUn
28 - تصاميم كاملة لمدرسة ثانوية 18 صف
http://bit.ly/2dBlX5g
29 - دراسة و تصميم الأساسات
http://bit.ly/2dvHoXd
30 - مشروع خرسانة كامل
http://bit.ly/2d6fMqY
31 - مشروع تخرج على دراسة تحليل وتصميم المأذن
http://bit.ly/2dhI6UT
32 - مشروع تخرج على دراسة تحليل وتصميم المأذن 2
http://bit.ly/2dO2vkj
33 - مشروع مطارات
http://bit.ly/2cV2LSC
34 - مشروع طرق كامل
http://bit.ly/2dxVsyd
35 - مشروع طرق كامل 2
http://bit.ly/2d6gcgR
36 - مشروع تخرج حصر كميات
http://bit.ly/2dP54rt
37 - مشروع تخرج بحسابات حصر الكميات و التكلفة الكلية للمبنى
http://bit.ly/2dHNDHM
38 - مشاريع خرسانة
http://bit.ly/2dxSkTk
39 - مشاريع خرسانة و منشاءات خاصة
http://bit.ly/2cWM6Js
40 - مشروع تخرج لتصميم المنشآت الخرسانية المسلحة
http://bit.ly/2dP4zOp
41 - مشروع صحية كامل 1
http://bit.ly/2dvv6jQ
42 - مشروع صحية كامل 2
http://bit.ly/2dvuLxw
43 - مشروع صحية 1
http://bit.ly/2dVmLBD
44 - مشروع صحية 2
http://bit.ly/2d6fEYz
45 - مشروع صحية 3
http://bit.ly/2dxUPEA
46 - مشروع صحية 4
http://bit.ly/2dVud3r
47- مشروع صحية 5
http://bit.ly/2dO2Xix
48 - مشروع صحية 6
http://bit.ly/2dvuQBk
49 - مشروع صحية 7
http://bit.ly/2d6hvg2
50 - مشاريع خزانات
http://bit.ly/2dVtxex
ــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ
#ثانيا : مشاريع الـ CAD :
جزء خاص بمشاريع CAD فقط ينطبق عليها { معدلات الأداء - إستلام أعمال تنفيذ - أساسيات تنفيذ } لبعض المشاريع السابقة
-
1 - انشائى برج 33 دور
http://bit.ly/2dO6cX0
2 - أنفاق
http://bit.ly/2dxSKZY
3 - حمامات سباحة
http://bit.ly/2dBoc8F
4 - خزانات - عالي
http://bit.ly/2dO4l4P
5 - خزانات أرضية
http://bit.ly/2dBnsAG
6 - فندق التحرير
http://bit.ly/2dxVshv
7 - فنادق
http://bit.ly/2cWLmnJ
8 - كوبري خرساني
http://bit.ly/2dNIFqg
9 - محطة وقود
http://bit.ly/2dxVKF0
10 - مخطط اوتوكاد تسليح كل انواع السلالم
http://bit.ly/2dBn9We
11 - مخططات اوتوكاد قريه سياحيه
http://bit.ly/2dvvyhW
12 - مخططات اوتوكاد مستشفى الاورام
http://bit.ly/2dVpSti
13 - مخططات اوتوكاد معمارى مبنى الاسعاف
http://bit.ly/2e5SEKV
14 - مساجد
http://bit.ly/2cV2IpM
15 - معمارى وإنشائي مباني
http://bit.ly/2cV22Ru
---------------------------------------
المصدر
#Muhammad_Mustafa

#اليوم: الجمعة
#التاريخ: ٢٥-١-٢٠١٩م
#الموافق: ١٩-٥-١٤٤٠ه‍.
#مناقشة_كتاب_المؤسسية
اختبار خاص لقياس مستوى المؤسسية في منظمتك💫💫
#تأليف: د . طارق السويدان💧

#المعلومات_العامة_للكتاب:
عدد الصفحات : ٣٨
يحتوي مقدمة وشكله جميل من ناحية جودة الورق واللون.

#أعجبني في الكتاب:😃
المحتوى ممتاز، تفصيل وتوضيح دقيق ويصلح كاختبار، والمحتوى شامل، وكونه اختبار تصلح له الأسئلة

#ملخص_شامل_كنقاط:

القاعدة سويدانية ١٢ عصر بمعادلة(١+٤+٥+٢)
١- التخطيط
٢- أركان العمل
٣- أركان التنافس
٤- البنية التحتية

🌱 #أولا التخطيط:
تحتاج إلى:
-الرؤية الواضحة.
- التركيز على المحور الواحد كالتعليم أو المال.
- تحديد المدة الزمنية.
- كتابة الرؤية والتأكد أن جميع الأعضاء لديهم نسخة مكتوبة.
- الاتفاق بين القياديين بشكل جماعي، وعدم اتخاذ قرار فردي.
- تكون الرؤية قابلة للقياس
سواء بالمنتجات أو الموارد أو الوضع المادي أو الخدمات.


🌱 #ثانيا أركان العمل:
لأي عمل أو مشروع أربعة أركان:
١- القيادة
٢- الأعضاء
٣- المنهجية
٤- النظام

١- تحتاج القيادة إلى:
-نظام واضح للاختيار والتغيير.
-وضع رؤية ملهمة
-وقدرة على التحفيز وحل المشكلات واتخاذ القرارات بطريقة علمية
- وجود منهجية وقدرة على الإبداع المستمر، وحرص على العاملين وفن استماع.

٢- المنهجية هي فكرة تتحول لرؤية بعيدة المدى ثم تتشكل في مراحل متوسطة المدى وتحتاج إلى:
-أن تكون فكرة مبدعة وجديدة
- وقابلة للتنفيذ وواضحة لجميع القياديين ومناسبة بمعاداتهم والتحديات المتوقعة.
- لديها توصيف واضح للمخرج النهائي ومكتوب وواضح المراحل التي يتخطوها وكل مرحلة تكون قابلة للقياس
-ومحددة بالزمن وخطة مكتوبة

٣-الأعضاء:
هم الموظفين والملتزمين فقط كالطلبة..
ويحتاجون إلى:
- نظام واضح للتعيين والعضوية
- معايير واضحة لاختيار الأعضاء الجدد.
- نظام تقييم سنوي واضح ونظام للترقيات ولتلقي الملاحظات او الشكاوى ورفع التظلم والتعامل معه بإنصاف
-نظام للتعامل مع المتميزين والموهوبين والفصل للمخالفين وإلغاء الواسطة من التعيين أو القبول أو الترقية.
٤- النظام:
هو مهم للتحول من الفردية والتطوع للعمل المؤسسي ويحتاج إلى:

-أن يكون وضع المنظمة قانونيا ورسميا -ولها نظام معتمد كدستور وهيكل تنظيمي واضح
-وتوصيف لكل وظيفة
- ولائحة لتنظيم اتخاذ القرارات
-ونظام لمراقبة الجودة ونظام لمتابعة وتجديد التراخيص وتجديد اللوائح
-آلية التعامل المرن مع اللوائح والنظم - ومرونة في النظام دون مزاجية او ديكتاتورية وآلية لمتابعة المشاريع والانضباط الزمني في تحقيقها

🌱 #ثالثا: أركان التنافس:
التدريب
التقنية
الخدمة
التسويق
الإبداع

أ- التدريب:
إن تنمية البشر هي الأساس في نجاح أي منظمة وأهم من تطوير الأجهزة والأدوات، ويحتاج إلى:
- إدراك القيادة بضرورته.
- وجود جهة إدارة، قسم ، شخص مسؤولة عنه.
- حصول كل مدير على ٣ دورات سنويا على الأقل.
- يحصل كل موظف على دورتين في مجال تخصصه، ودورةخارج تخصصه.
- ضرورة وجود ميزانية خاصة للتدريب - وحدة احلال وخطة تطوير وظيفي لكل موظف والمناصب التي سيندمج عليها.
- مستوى التدريب يكون ذو جودة عالية.

ب- التقنية:
صارت محور أساسي في الإدارة وتقديم الخدمات أو المنتجات، وتحتاج إلى:
-موقع إلكتروني جميل وجذاب.
- جمهور ومتابعين
-تجديد للموقع
- وإدارة وموظفين يجيدون استعمال التقنية.
- إعداد المنتجات والخدمات
- وتقديم الأوراق أثناء الاجتماعات باستخدام التقنية
- وتكون الأجهزة والكمبيوترات ذات نوعية حديثة
-وميزانية مخصصة للتقنيات.

ج- الخدمة: صارت في عالم التنافس هي الأساس المميزة هي الأساس لكسب الجمهور أو فقده.
وتنقسم لنوعين داخلية وخارجية
وتحتاج إلى:

- قيادة واعية بأهمية الخدمة.
- وقياس رضى الجمهور بشكل علمي ورضا الموظفين والأعضاء
- وتقديم خدمات الجمهور تفوق توقعاتهم.
-وتكون سريعة وذات جودة عالية
- وتتميز وبرواتب ومكافآت عالية المستوى.
-تستمع لأراء الأعضاء والجمهور بشكل جيد وتاخذ آراءهم واقتراحاتهم وتكون لديها ولاء عال من الجمهور وولاء من الأعضاء.
د- التسويق: بدون التسويق تصبح المنظمة لاشيء.
ه‍- الإبداع: هو عملية الاتيان بجديد.


🌱 #رابعاً: البنية التحتية:
وتحتاج لعاملين أساسين هما المال
والمقر.







https://t.me/swidanebook/3170